顧客構造は変わっていない。。。

お店の客数・売上が上がる日は誰が底上げしているのか?

は今だ変わらず、来店頻度が少ない層である。

バーゲンハンターを呼ぶ施策(チラシ、ポイント増量)をしている

のに、一方ではバーゲンハンターを悪者扱いしているが、頻度の

少ない層が底上げする構造は原理原則ではないだろうか?

せっかく吸引できた日の売場で次回も来たくなる準備が出来ているの

か?意外性のある発見をしてもらえるのか?をROI的視点で考える必要

がありますね。いつもと変わらない売場で安い商品を買って帰ってもら

うのは大きなチャンスロスですね。もういい加減、点→線への思考変換が必要

ではないでしょうか?

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