本日発売のオモチャ買っちゃいました。
しばらく楽しく遊べそう^^)
イトーヨーカドーで6月24日、「空前の大破格」と題して衣料品のチラシが入りました。
開店前からお待ちのお客様が多く見られ、駐車場も8割がた埋まっていました。
チラシの内容は、紳士・婦人・男女児を中心に300円から1500円までの価格帯で
非常に安さを打ち出したもので、開店と同時に特設コーナーに走るお客様もおりました。
商品の中身は夏物衣料もありましたが、大半は秋冬物衣料であり在庫処分的なイメージがあり
若干拍子抜けした面もありましたが、あふれんばかりのお客様で非常に盛況でした。
特設コーナーに陳列されている在庫量(大量)から想像すると、おそらく自社在庫ではなく
取引先の季節はずれの在庫(不良在庫?)をかき集めたように見受けられます。
レジも大変混雑しており、50人ほどのお客様が並んでおりました。
この企画でいくら儲かるのかは別問題として、来店促進を図るという点で言うと
非常に効果のある販促企画ではないかと思われます。
特設レジには食品クーポンが置いてあり、食品売場での買い物を促す工夫もされおり
清算が終わったお客様は、食品売場に向かっておりました。
さすが「イトーヨーカドーだな」という感じです。
最近、TVで激安店特集が昼も夜も満載ですね。
恐らく、主婦の方は見てるんでしょうね。
この事実をうまく利用することは必要でしょう。
フジTV「エチカの鏡」で餃子の王将の特集やってまして、
結構驚きがありました。
年商548億円。
餃子 22万人食/日、 炒飯3万人食/日。
安くて旨くて、メニューもそこそこある結果としても凄い。
2000年に倒産の危機で460億円の負債からの復活劇。
社長がとった戦略は3つ
①王将は旨い餃子で勝負する。
他事業は縮小、メニューの絞込み、全店での味の統一・・・
②全国店長会議の実施。
本部と店舗の意識ギャップの溝を埋める。
社長は1回目の会議で、従業員の給与・賞与維持、リストラなしを
宣言。社長から店長の奥様宛にお手紙。奥様・家族のお陰で会社が
あるという感謝の内容で、年末に向けて謝礼金を同封したと言う。
③店長の好きな様にさせる。個性集団だから。
各店オリジナル企画で、売上アップ続出・・・
こういう時代に史上最高益を出している企業には学ぶこと多いです。
大きな刺激を受けました。
はい、今日のランチは餃子の王将に向かいます(笑)
目に入る企画商品
やっぱり今は面白くないと・・・
とか
やっぱり自分の潜在ニーズを満たしてくれないと・・・
とか

築地のお店に親近感、買い物に行きたくなった
先日の旨いもん会のお店魚河岸三代目の
店主と奥様の築地な本。
店主の小川貢一氏がすでに商品だよね。
本屋で偶然発見してビックリでした!
TARDER JOE’S のオーガニックマスタード。
やっぱ、マスタードとかケチャップはアメリカものが
旨いね。
桃屋の角切りのりごまラー油味。
コレも最近ツボにはまってます。
本日は父の日ですが、ヴィレッジヴァンガードの
POPは相変わらず面白いですね。
ここの戦略も継続出来ていることが素晴らしいです。
「何か最近つまんなくなってきたよね~」の怖さを従業員
に完全に浸透出来てることがスゴイです!
福岡空港で普通に買えました。コレ。
お1人様5個限定とありましたが、誰も
並んでたりしなくて、そうなると魅力も
半減ですが。
東京に戻り、52週販促のプロOさんと
meeting&飲み。
新橋の骨付炭火焼 日向。
仕事感で大いに盛り上がり、明日への
活力を充電出来ました。
本日午前中まで福岡です。
クライアント様のトップの方からお手紙を頂戴しました!
本当に有難いことです。恐縮な限りです。
感激です。有難うございます!
もう当然モチベーション上がりまくりです^^)
必ずやお役に立つことを強く再認識です。
以前の渋谷のオフィス宛にご郵送戴いたのに、
引越しした為、戻ってきたとのことでした。。。
必ずこういうオチもあるところが、僕らしい気も
しますが・・・